Комплексная программа развития управленческих команд в здравоохранении

ЦНИИОИЗ реализует комплексную программу развития управленческих команд, направленную на формирование профессионального управленческого резерва региона.

Цель программы — создать сплочённые и результативные команды, способные реализовывать стратегические задачи и обеспечивать измеримые трансформации в системе здравоохранения.

Программа реализуется для:

• органов исполнительной власти в сфере здравоохранения субъекта РФ 
• медицинских организаций
• региональных кадровых центров

Получить консультацию

Ключевые принципы программы

Этапы реализации программы

ЭТАП 1. Оценка управленческих компетенций

Тестирование по модели компетенций управленца в сфере здравоохранения, разработанной экспертами ЦНИИОИЗ. 

• 220+ тестовых заданий
• 25 компетенций по 12 блокам
• Сводный и индивидуальный отчеты
• Выявление «выпадающих» компетенций

ЭТАП 2. Формирование индивидуальной образовательной траектории

Участники программы проходят дистанционное обучение на модулях  программы «Стратегическое управление медицинской организацией «Школа главного врача». 

• 4 модуля 
• Выбор модулей по результатам тестирования
• Полностью дистанционный формат
• Срок обучения — 2 недели

Направления обучения:

• стратегическое управление
• управление персоналом
• цифровая трансформация
• экономика здравоохранения
• процессное управление
• управление на основе данных и др.

ЭТАП 3. Обучающая стратегическая сессия

Очная работа с управленческой командой в формате стратегической сессии по заранее определенным тематикам, актуальным для организации/региона.

Возможные темы:

• кадровая политика в здравоохранении
• цифровая трансформация
• процессные модели
• удовлетворенность пациентов и др.

ЭТАП 4. Проектно-ориентированное обучение

• Разработка управленческого проекта

  - до 10 проектов за цикл
  - работа в группах

• Методическое сопровождение подготовки проектов экспертами ЦНИИОИЗ
• Защита проектов перед представителями органов исполнительной власти региона в сфере здравоохранения

Результаты участия в программе

• Сформированный кадровый управленческий резерв региона
• Сильная и согласованная управленческая команда, работающая в единой логике стратегических приоритетов здравоохранения
• Готовые к внедрению управленческие проекты, направленные на достижение целевых показателей 
• Повышение мотивации и вовлеченности команды за счёт связи личных целей развития с задачами команды и стратегией региона

Варианты сотрудничества

Контакты

Получить консультацию