Вы успешно подписаны на новости ФГБУ «ЦНИИОИЗ» Минздрава России.
- Главная
- Комплексный анализ и разработка Стратегии развития системы здравоохранения региона
Комплексный анализ и разработка Стратегии развития системы здравоохранения региона
Эксперты ЦНИИОИЗ оказывают комплексное сопровождение региональных органов исполнительной власти в части формирования целостного видения развития системы здравоохранения на средне и долгосрочную перспективу.
Сотрудничество начинается с комплексного анализа ключевых сфер здравоохранения региона и завершается разработкой Стратегии развития отрасли — документа, который становится основой для управленческих решений на ближайшие 5 лет.
Что дает региону разработка и реализация Стратегии трансформации системы здравоохранения
- Рост управляемости системы здравоохранения, в т.ч. за счет реорганизации сети медицинских организаций и формирования медицинских округов
- Рост финансовой устойчивости медицинских организаций и здравоохранения в целом, в т.ч. за счет оптимальной схемы территориального планирования
- Снижение уровня смертности от управляемых причин
- Повышение позиций в рейтинге регионов по уровню удовлетворенности населения медицинской помощью
- Внедрение системы бенчмаркинга и реализации лучших практик на региональном уровне и уровне медицинских организаций
- Высокий уровень квалификации управленческих кадров, формирование «скамейки запасных» для руководящих должностей в медицинских организациях и органах власти
Этапы сотрудничества с ЦНИИОИЗ
Срок реализации проекта: 9 месяцев
ЭТАП 1. Определение направлений партнерства
Формулирование образа результата. Эксперты ЦНИИОИЗ вместе с командой региона определяют желаемый результат проекта и какие ключевые параметры системы здравоохранения необходимо трансформировать.
- Проведение глубинных интервью с целью выявления «болевых точек» и видения будущего системы у ключевых лидеров и экспертов региона.
- Определение сфер системы здравоохранения региона, которые требуют комплексного анализа для достижения результата.
ЭТАП 2. Комплексный анализ региональной системы здравоохранения
Проведение исследований по направлениям, которые выбраны для комплексного анализа на предыдущем этапе.
1. Медико-демографическая ситуация
Исследуемые данные
- Детальный демографический анализ
- Прогноз демографического потенциала
- Кросс-оценка данных медицинской помощи и демографических показателей
Результаты и рекомендации
- Оценка территориальных, нозологических и половозрастных резервов роста ожидаемой продолжительности жизни
- Предложения по построению системы управления на основе демографических данных
- Демографический прогноз на среднесрочную перспективу
- Перечень мероприятий для повышения демографического благополучия
2. Организация медицинской помощи и территориальное планирование
Исследуемые данные
- Анализ сети медицинских организаций и оказания ПМСП
- Эффективность использования инфраструктуры здравоохранения
- Маршрутизация пациентов и территориальное планирование
Результаты и рекомендации
- Оценка эффективности использования ресурсов здравоохранения (коечный фонд, медицинское оборудование, машины скорой помощи и др.)
- Предложения по развитию сети медицинских организаций, в т.ч. формированию медицинских округов
- Оптимальные схемы маршрутизации пациентов по основным классам заболеваний и причинам смерти (сердечно-сосудистые заболевания, онкологические заболевания, травмы и др.)
3. Кадровое обеспечение системы здравоохранения
Исследуемые данные
- Потребность в кадрах
- Система подготовки кадров
- Уровень удовлетворенности персонала, профессионального выгорания
- Меры социальной поддержки медицинского персонала
Результаты и рекомендации
- Прогноз кадровой потребности (врачи, средний медицинский персонал) в кратко- и среднесрочной перспективе
- Предложения по приоритетности ликвидации кадрового дефицита в разрезе специальностей
- Перечень мер, направленных на развитие кадрового потенциала здравоохранения и снижения профессионального выгорания
4. Финансирование здравоохранения
Исследуемые данные
- Финансовая сбалансированность системы здравоохранения
- Межтерриториальные расчеты
- Финансово-экономическое состояние медицинских организаций
- Реализация территориальных программ госгарантий
Результаты и рекомендации
- Оценка финансовой устойчивости медицинских организаций и обеспеченности объемами медпомощи
- Оценка выполнения объемов и финансирования медпомощи
- Предложения по повышению финансовой сбалансированности системы здравоохранения в рамках территориальной программы государственных гарантий
5. Цифровая зрелость системы здравоохранения
Оценка цифровой зрелости системы здравоохранения и отдельных медицинских организаций проводится по методике, разработанной экспертами ЦНИИОИЗ Минздрава России.
Исследуемые данные
- Инфраструктура цифровых технологий: оценка аппаратного и программного обеспечения
- Нормативные акты, регламентирующие внедрение и эксплуатацию цифровых продуктов
- Цифровые продукты: функциональные возможности информационных систем
- ИТ-кадры
Результаты и рекомендации
- Оценка цифровой зрелости и рекомендации для каждой медицинской организации
- Выявление сильных и слабых сторон цифровизации здравоохранения
- Определение эффективности использования цифровых технологий и инструментов для улучшения качества медицинского обслуживания и управления медицинскими данными
- Определение приоритетных процессов для цифровой трансформации
6. Удовлетворенность населения медицинской помощью
Исследуемые данные
- Удовлетворенность населения (в разрезе муниципалитетов)
- Факторы удовлетворенности
- Анализ системы сбора и обработки обращений граждан
Результаты и рекомендации
- Оценка уровня удовлетворенности населения медицинской помощью на уровне медицинских организаций
- Определение ключевых факторов, оказывающих влияние на уровень удовлетворенности медицинской помощью
- Формирование стандартизированных мероприятий, направленных на повышение уровня удовлетворенности пациентов
- Рекомендации по совершенствованию системы обратной связи от пациентов
ЭТАП 3. Представление результатов анализа и стратегическая сессия
Стратегические сессии с лидерами региона — отправная точка трансформации системы здравоохранения.
Задачи сессии:
- Детальное представление итогов комплексного аудита (Этап 2) для ключевых лиц, принимающих решения. Формирование единого и объективного понимания вызовов, возможностей и приоритетных направлений развития.
- Корректировка и конкретизация параметров будущей трансформации системы здравоохранения региона с учетом экспертной оценки и потенциала участников сессии.
- Определение ответственных лидеров и создание рабочих групп (проектных команд) для последующей разработки и практической реализации проектов развития.
ЭТАП 4. Совместная разработка и реализация Стратегии развития трансформации системы здравоохранения на 5 лет
Разработка Стратегии
- Согласование базовых параметров
- Утверждение списка проектов и инициатив по трансформации
- Формирование рабочих групп «представители региона – эксперты ЦНИИОИЗ» по каждому проекту
- Разработка проектной документации
- Согласование и утверждение Стратегии
Сопровождение реализации Стратегии экспертами ЦНИИОИЗ
- Ежемесячные ВКС с рабочими группами в течение первого года
- Ежеквартальные ВКС после 1 года после начала реализации Стратегии
- Мониторинг достижения целевых индикаторов (ежеквартально, ежегодно)
- Мониторинг выполнения работ проектов
- Методическая поддержка экспертов ЦНИИОИЗ, экспертиза разрабатываемых решений
Результаты работы в рамках проекта
- Аналитический отчет по согласованным направлениям с экспертными рекомендациями по развитию
- Перечень решений по трансформации региональной системы здравоохранения, выработанный по итогам сессий
- Стратегия трансформации здравоохранения региона на 5 лет с согласованным содержанием
По вопросам сотрудничества:
Сорокова Екатерина Николаевна
sorokovaen@mednet.ru
+7 (495) 618-22-01 доб. 313
+7 (968) 732-51-15