Школу для лидеров здравоохранения из стран СНГ анонсировали на форуме «Здоровое общество»

На полях форума «Здоровое общество» прошла сессия «Школа лидеров. Управленческий потенциал в здравоохранении: гибкость и адаптация к отраслевым изменениям». Ключевым итогом встречи стало анонсирование запуска платформы для подготовки управленческих кадров стран СНГ.

Модераторами дискуссии выступили директор ЦНИИОИЗ Минздрава России Ольга Кобякова и Первый вице-министр здравоохранения Республики Казахстан Тимур Султангазиев.

В обсуждении приняли участие: заместитель Министра здравоохранения РФ Татьяна Семенова, член Исполнительного комитета СНГ Елена Шамаль, представители ведущих медицинских университетов (Сеченовский университет, РНИМУ им. Н.И. Пирогова), Мастерской управления «Сенеж» и региональных органов власти.

Участники сессии обсудили актуальные вопросы подготовки руководителей для медицинской отрасли. В основу дискуссии легли данные опроса проекта «Кадровая платформа организаторов здравоохранения»*, по результатам которого 61% респондентов полагают, что профессиональные компетенции важнее ученой степени, а 65% считают наиболее полезной для развития реальную практику управления и решение сложных задач. Также было отмечено, что 69% современных руководителей заняли свои должности в возрасте до 35 лет.

Особое внимание на сессии было уделено международному сотрудничеству. Спикеры сошлись во мнении, что, несмотря на различия в законодательстве, существуют универсальные управленческие практики, такие как пациентоцентричность, управление персоналом и цифровые компетенции, которые можно тиражировать.

Татьяна Семенова, заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации, подчеркнула: «Сегодня наставничество получило законодательное отражение в нашем 323-м Федеральном законе совместно с изменениями, которые связаны с тем, где это наставничество можно пройти после получения образования. Это медицинские организации, работающие в системе государственных гарантий, то есть те, которые оказывают основную конституционно гарантированную помощь нашим гражданам».

О необходимости системного подхода и новых вызовах для лидеров отрасли рассказал Тимур Султангазиев, первый вице-министр здравоохранения Республики Казахстан: «В Казахстане развитие управленческого потенциала рассматривается как одно из стратегических направлений развития системы. Современный руководитель здравоохранения — это не просто администратор медицинской организации, это лидер, который должен одновременно управлять медицинскими процессами, финансами, кадрами, организовывать обеспечение качественной медицинской помощи. Поэтому в нашей стране формируется системный подход к подготовке менеджеров и управленцев здравоохранения».

Развивая тему международных образовательных стандартов, Елена Шамаль, советник департамента по сотрудничеству в политической, гуманитарной и социальной сферах Исполнительного комитета Содружества Независимых Государств, отметила: «На площадке ЦНИИОИЗ была создана кадровая платформа, которая объединяет руководителей различного уровня из стран СНГ, опираясь на опыт Российской Федерации. Формат работы — непрерывный, и к этому сообществу руководителей могут присоединиться как действующие руководители любого уровня, так и специалисты, которые имеют амбициозный потенциал стать руководителями либо входят в кадровый резерв на своём национальном уровне в любой стране».

Практическим планом по реализации этих инициатив поделилась Ольга Кобякова, директор ЦНИИОИЗ Минздрава России, член-корреспондент РАН: «В России и странах СНГ накоплен значительный опыт в развитии руководителей здравоохранения разного уровня, и мы можем сегодня говорить о готовности к созданию платформы в формате Школы лидеров для стран СНГ для тиражирования этого опыта. Это — прежде всего пациентоцентричность, управление персоналом, новые цифровые компетенции организаторов здравоохранения, гибкие управленческие навыки. Первую такую Школу для организаторов здравоохранения из стран СНГ мы проведем совместно с коллегами из Республики Казахстан в Москве уже в этом году».

О роли научной составляющей в карьере управленца высказался Валерий Роюк, проректор по молодежной политике, директор Института лидерства и управления здравоохранением Сеченовского Университета: «Я бы хотел отметить, что научная деятельность руководителя создаёт трансляцию из научного знания в технологии. Сегодня это одна из важнейших методологий трансформации медицинской организации. Что касается учёной степени — безусловно, в университетском сообществе учёная степень является неразрывной частью карьеры и профессиональной траектории».

Особое внимание практическому обучению и мотивации уделил Георгий Надарейшвили, первый проректор РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава России, член Координационного совета по делам молодёжи при Президенте РФ по науке и образованию: «Для этого очень важно разворачивание прикладных практик, потому что невозможно собрать людей в аудитории и рассказать им, как быть главным врачом, чтобы они сразу стали главными врачами. Это то, что не передаётся на уровне слов, а только через опыт, как минимум собственный интеллектуальный опыт. Нельзя научиться играть на гитаре, не играя на ней — теоретически это не передаётся».

Тему специфики обучения взрослых раскрыл Сергей Бочаров, первый проректор Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей»: «Когда специалист уже назначен на должность, у него возникают реальные вызовы и проблемы, он не знает, что делать, упёрся в потолок — тогда он находит то, что ему нужно. Такой подход представляется более практико-ориентированным, понятным и важным. Поэтому мы формируем такие программы даже для молодёжи». 

В настоящее время Мастерская управления «Сенеж» совместно с Минздравом России реализует программу подготовки управленцев «Лидерство в медицине: стратегическое развитие региональных систем здравоохранения». На этапе отбора было получено более 1300 заявок со всей страны. Конкурс на программу составил 17 человек на место. Только 80 сильнейших попадут на очное обучение, где будут работать над созданием стратегий по развитию региональных систем здравоохранения.

* Проект «Кадровая платформа организаторов здравоохранения» — это профессиональное сообщество, реализуемое ЦНИИОИЗ Минздрава России по поручению министра здравоохранения РФ. Платформа действует уже пятый год и объединяет около 5 тысяч управленцев. География охвата включает все субъекты РФ и 10 стран СНГ. Форматы работы: онлайн-обучение, проектная деятельность, очные встречи, наставничество.