Модель компетенций руководителя в сфере здравоохранения

Унифицированные требования к знаниям, умениям и навыкам управленцев сферы здравоохранения позволяют повысить качество управления отраслью. Подсветив сильные и слабые стороны каждого руководителя и сравнив их с необходимыми компетенциями для решения стратегических задач организации, мы можем определить направление развития как самого управленца, так и возглавляемой им отрасли.

Специалисты ЦНИИОИЗ Минздрава России разработали модель компетенций руководителя в сфере здравоохранения. Это универсальный инструмент для оценки текущего (фактического) уровня квалификации руководителя сферы здравоохранения любого ранга, формирования кадрового резерва управленческих кадров, разработки индивидуальной образовательной траектории.

В процессе создания было проанализировано более 1000 источников и составлен длинный список из 317 компетенций. Последующее анкетирование 837 ведущих экспертов отрасли позволило приоритизировать те или иные компетенции. На финальной стадии исследования были проведены полуструктурированные интервью и опрос с участием топ-руководителей здравоохранения России, включая заместителей Министра здравоохранения Российской Федерации, директоров Департаментов Министерства здравоохранения Российской Федерации, руководителей крупнейших федеральных центров.

После многоступенчатого процесса валидации была сформирована итоговая версия модели, состоящая из 12 основных компетенций и 25 подкомпетенций, разбитые на три блока – управленческий, профессиональный и личностный.

Вы можете пройти исследование, это совершенно бесплатно. Оценка будет отправлена на указанную электронную почту в течение нескольких дней.

ОЦЕНИТЬ УРОВЕНЬ СВОИХ КОМПЕТЕНЦИЙ